走进位于沈阳开发区的沈阳鼓风机集团，突出的感觉是“大”。占地达80万平方米的新厂区，仅工厂搬迁改造投资就高达19个亿。在研发中心大楼前，矗立着一个以地球为底座，以鼓风机叶轮流道为模型的“中国风”大型雕塑，寓意着沈鼓重振东北制造业雄风，装备中国，走向世界。
在沈鼓转子车间，记者看到：大型吊车把一个个10多吨重的工件搬来搬去；工人们有的熟练操纵着自动化很高的“机械手”加工部件，有的在国外专家的指导下调试着刚安装好的大型进口设备。公司党委副书记邓常辉向记者介绍说，这个车间5坐标加工中心、15米长数控龙门铣加工中心、焊接机器人等国际一流的生产设备，绝大部分是从德国、意大利、美国引进的。德国西门子、美国GE等专家在参观完沈鼓新厂区和设备后，无不为之震惊，夸赞这是他们所看到的世界最大、最顶尖级的通用压缩机工厂。
坚持科技兴企
沈鼓集团主要生产大型离心压缩机、离心鼓风机、大型通风机和高压给水泵、输油管线泵等60个系列的产品。其中“沈鼓”牌离心压缩机国内市场占有率为85%，产量位居世界前4位；离心鼓风机占55%；通风机占25%，沈鼓集团是中国风机行业中名副其实的“鼓老大”。
在激烈的市场竞争中，沈鼓集团始终坚持“科技兴企”的发展战略，紧跟世界先进技术发展方向，用过硬的技术树立起“沈鼓”国际一流品牌的形象。
随着我国新一轮经济增长期的到来，石油、
、冶金等产业不断向大型化方向发展，为离心压缩机、往复式压缩机、水泵等通用机械装备制造业的发展提供了广阔的市场前景。沈鼓在引进意大利新比隆、日本川崎、丹麦诺文科等国外公司先进技术的基础上，通过与科研院校合作，进行二次开发，自主创新，发展培育出具有自主 知识产权的离心压缩机设计制造技术。在大乙烯领域竖起24万吨/年、48万吨/年、64万吨/年裂解气压缩机三座里程碑，在大空分领域实现了4万立方米/小时、4.8万立方米/小时、5.2万立方米/小时空压机的“三级跳”，填补了多项国内空白，为国家节约了巨额外汇。今年上半年，沈鼓集团在广东茂名80万吨乙烯工程招标中，一举拿下1.2亿元合同，一项就替代进口1500万美元。
推进管理创新
在沈鼓的齿轮加工中心，一个工人熟练地将一张磁卡在机器上刷了一下，开始了一天的工作。他告诉记者，这卡上有他自己和即将加工的齿轮的资料。工作完成后，只要他再刷一下，公司就会知道生产过程已经结束，并安排接下来的工序。而整个生产过程，也都是按照计算机预先设定的程序进行的。
1979年，沈鼓在全国制造业率先引进了IBM大型计算机和MRPⅡ系统。如今，沈鼓集团在质量管理、计划管理、经济责任制、价值工程、市场预测等阶段形成了完整的
信息化管理体系，为企业打造更多精品、创立优秀品牌提供强大的软件支持。信息化的实施，使产品报价、制造及供货周期等大大缩短。过去由于一个产品需要1万多个零件，用人工报价，需要1个月的时间才能完成；现在用计算机只需几个小时。过去设计一台产品要8个月时间，现在则只需3~4个月时间。企业的整体工作水平、市场竞争力及快速反应能力显著提高，成为国内为数不多的堪与发达国家同类企业抗衡的装备制造企业。
描绘美丽蓝图
作为中国装备制造业的一面旗帜，近年来，沈鼓集团越做越大。“瞄准国内外市场、设计制造更多精品、打造国际知名的‘沈鼓’品牌”，成为沈鼓集团的不懈追求。
邓常辉介绍说，随着国际石油产业的快速发展和中国大石油战略的实施，大型管线压缩机、管线泵等需求量大增，给企业带来了商机。沈鼓紧抓这一难得战略机遇，提出稳固与扩大现有市场，积极开拓印度、北非、美洲、东南亚等新兴市场，扩大机电产品出口范围的新战略。沈鼓集团抓住向英格索兰批量出口的契机，进入北美市场；在出口巴西2台焦炉鼓风机的基础上，争取在1~2年内打入广阔的南美市场。预计到“十一五”末，沈鼓自营出口将达8000万美元，出口供货8亿元人民币。5年以后，超过百亿元产值的沈鼓集团将成为辽宁国家新型装备制造业基地的示范企业。
